Organy i sposób sprawowania w nich funkcji i ich kompetencjach

 

Podmiot tworzący i sprawujący nadzór - Samorząd Województwa Mazowieckiego

 Organy Szpitala:

  - Dyrektor

  - Rada Społeczna

Dyrektor – mgr Andrzej Juliusz Kamasa - kieruje działalnością szpitala, reprezentuje go na zewnątrz i ponosi odpowiedzialność za całokształt działalności szpitala;

- dokonuje czynności pracodawcy w rozumieniu przepisów Kodeksu Pracy;

- jest uprawniony do dokonywania czynności prawnych samodzielnie i w imieniu Szpitala.

  Dyrektor kieruje Szpitalem przy pomocy:

- Zastępcy Dyrektora ds. Medycznych - lek.Mariusz Rolewski

- Zastępcy Dyrektora ds. Administracyjno – Technicznych - mgr Małgorzata Turowska

- Zastępcy Dyrektora ds. Pielęgniarstwa - mgr Agnieszka Kadecka,

- Głównego Księgowego –  mgr Honorata Wszeborowska

 

Do kompetencji Z-cy Dyrektora ds. Medycznych należy:

1. kierowanie pracą Szpitala Ogólnego,

2. organizowanie pracy i nadzór nad działalnością komórek wchodzących w skład Szpitala,

3. nadzór nad pracą ordynatorów oraz kierowników zakładów diagnostycznych i apteki,

4. nadzór nad gospodarką lekami i artykułami medycznymi,

5. dbałość o kształcenie lekarzy w ramach okresowych wewnątrzzakładowych posiedzeń naukowych oraz czuwanie nad prawidłowym przebiegiem specjalizacji,

 

Do kompetencji Z-cy Dyrektora ds. Administracyjno - Technicznych należy:

1.      koordynowanie i organizowanie pracy pionu podległych komórek organizacyjnych

2.      organizowanie i nadzór działalności zaplecza szpitala oraz zabezpieczenie należytego stanu technicznego,

3.      organizowanie i prowadzenie działalności administracyjnej stosownie do potrzeb komórek organizacyjnych Szpitala,

4.      koordynacja działalności wszystkich służb technicznych i transportu w celu zapewnienia ciągłości pracy Szpitala,

5.   nadzór nad eksploatacją obiektów, urządzeń i instalacji wymagających obsługi pracowników o określonych kwalifikacjach technicznych,

6.      nadzorowanie i odbiór usług zlecanych na zewnątrz,

 

Do zakresu działania Z-cy Dyrektora ds. Pielęgniarstwa należy nadzór i organizacja pracy pielęgniarek i położnych oraz medycznego personelu pomocniczego w komórkach organizacyjnych Szpitala.

 

Do obowiązków Głównego Księgowego należy:

1.      prowadzenie rachunkowości i gospodarki finansowej jednostki zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami,

2.      bieżące i prawidłowe prowadzenie księgowości oraz sporządzanie kalkulacji wynikowej kosztów,

3.      nadzorowanie całokształtu prac z zakresu rachunkowości, wykonywane przez poszczególne komórki organizacyjne,

4.      analiza wykorzystania środków i ponoszonych kosztów jednostki.

 

Działalnością poszczególnych jednostek i komórek organizacyjnych Szpitala kierują:

1. Oddziałami szpitalnymi i poradniami specjalistycznymi – właściwi ordynatorzy/koordynatorzy

2. Działami – Kierownicy Działów

3. Innymi komórkami organizacyjnymi – Kierownicy tych komórek

 

Rada Społeczna Specjalistycznego Szpitala Wojewódzkiego w Ciechanowie 

 w składzie:

1. Dariusz Szczygielski  - Przewodniczący Rady Społecznej

2. Sławomir Morawski  - członek

3. Jarosław Muchowski - członek

4. Mariola Kołakowska - członek

5. Krzysztof Kosiński - członek

6. Mieczysław Walęciak - członek

7. Konrad Wojnarowski - członek

8. Dariusz Stasiełuk - członek

9. Cezary Jarosław Chodkowski - członek

10. Jacek Sokołowski - członek

11. Robert Kuciński  - członek - przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego

 

Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym organu, który utworzył Szpital oraz organem doradczym Dyrektora.

Do zadań Rady Społecznej należy:

1.      Przedstawianie Zarządowi Województwa Mazowieckiego wniosków i opinii w sprawach:

      a) zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego,

b) związanych z przekształceniem lub likwidacją, rozszerzeniem lub ograniczeniem  działalności,

c) przyznawania dyrektorowi nagród,

d) rozwiązania z dyrektorem stosunku pracy

e) regulaminu organizacyjnego zakładu

2.  Przedstawianie Dyrektorowi Szpitala wniosków i opinii w sprawach:

a)  planu finansowego  w tym inwestycyjnego

b) rocznego sprawozdania z realizacji planu finansowego w tym inwestycyjnego

c)  kredytów bankowych lub dotacji

d) podziału zysku

3.      dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków wnoszonych przez pacjentów, z wyłączeniem spraw podlegających nadzorowi medycznemu

4.      opiniowanie wniosku w sprawie czasowego zaprzestania działalności leczniczej

5.      wykonywanie innych zadań określonych w ustawie działalności leczniczej